BAB 11 – MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Lanjut... untuk materi kali ini aku akan bagi-bagi info tentang  “Manajemen Sumber Daya Manusia”, langsung aja yaaaaah.... :)

Apa siih manajemen sumber daya manusia itu? (emmm apa yaa?, kasih tau nggak yaaa..?)

Iyaa deeh aku kasih tau.. :P

Manajemen sumber daya manusia adalah proses dimana penentuan kebutuhan sumber daya manusia dan kemudian perekrutan, penyeleksian, pengembangan, permotivasian, pengevaluasian, pemberian kompensasi, dan penjadwalan karyawan untuk mencapai tujuan organisasional.

Terus... bagaimana sih cara nentuin kebutuhan sumber daya manusia...?

Niiih aku kasiiih lagi jawabanya... hehehe..

1.      Mempersiapkan investaris suber daya manusia dari karyawan organisasi.
2.      Mempersiapkan analisis percobaan.
3.      Menilai permintaan sumber daya manusia di masa depan.
4.      Menilai persediaan di masa depan.
5.      Membuat rencana strategis.

Lanjuuut....!!!

Metode apa aja siii yang dipakek perusahaan untuk merekrut karyawan baru?

Sebelum kita bahas metodenya kalian tau nggak sih.. apa yang deimaksud dengan perekrutan itu?

Perekrutan itu adalah rangkaianaktivitas yang digunakan untuk mendapatkan jumlah orang yang tepat yang memadai pada saat yang tepat.

                                                                                                                       

Tantangan sumber daya manusia :

·         kekurangan orang  terlatih
·         pekerja tidak terampil
·         pekerja tidak berpendidikan
·         hukum dan peratuaran
·         penurunan loyalitas
·         dll...

 

menentukan kebutuhan sumber daya manusia:

·         mempersiapkan investaris
·         mempersiapkan analisis pekerjaan
·         menilai permintaan SDM di masa depan
·         menilai persediaan masa depan
·         membuat rencana strategis

proses memperkerjakan :

·         perekrutan
·         seleksi
·         melatih atau mengembangankan

 

faktor-faktor penting ketika menyusun pertanyaan wawancara :

·         bahasa
·         relevansi (hubungan atau kaitan)
·         level informasi
·         kompleksitas
·         accessibility

 

pelatihan dan pengembangan :

·         menilai kebutuhan
·         pelatihan desain
·         mengevakuasi efektivitas

 

metode pelatihan :

·         orientasi karyawan
·         pelatihan pada pekerja
·         magang
·         pelatihan diluar pekerjaan
·         online
·         vestibula ( memperkenalkan alat-alat kantor)
·         simulasi perkerjaan

 

pengembangan manajemen :

·         pelatihan pada pekerjaan
·         posisi cadangan
·         rotasi pejerjaan
·         kursus dan pelatihan di luar pekerjaan

 

penilaian kinerja :

·         menentukan standar
·         standar komunikasi
·         mengevaluasi kinerja
·         mendiskusikan hasil
·         mengambil tindakan korektif
·         menggunakan hasilnya untuk mengambil keputusan

 

mempertahankan karyawan

·         kompensasi individu dan kelompok
·         tunjangan tambahan
·         pembagian pekerjaan
·         wakti kerja yang fleksibel
·         berbasis rumah dan mobile

 

kompensasi dan maafaat program tujuan

·         menarik orang yang tepat
·         karyawan insentif
·         menghargai karyawan
·         mempertahankan daya saing
·         keamanan keuangan bagi karyawan

 

sistem membayar :

·         gaji
·         gaji per jam dan hari kerja
·         potangan sistem bekerja
·         rencana komisi
·         rencana bonus
·         renv]cana pembagian keuntungan
·         mendapatkan berbagi rencana
·         saham pilihan

 

mengatur untuk memenuhi kebutuhan karyawan :

·         rencana waktu kerja yg fleksibel
·         berbasis rumah dan mobile
·         rencana pembagian pekerjaan

 

manfaat pembagian pekerjaan :

·         peluang pekerjaan bagi mereka yang tidak menyukai bekerja paruh waktu
·         tingkat antusiasme yang tinggi
·         ketidakhadiran dan kelambanan yang berkurang
·         kemampuan untuk mengatur orang-orang dalam periode permintaan tinggi
·         prmrliharaan karyawan
teman-teman sekian duluu yaaa informasi yang bisa aku kasih... :)

semoga bermanfaat :)